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PRINCE2 PRINCE2Practitioner Deutsch 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Change Theme: Change Control Officers manage change control processes, including configuration management, issue logs, and status accounts. They assess the suitability of change procedures in context, ensuring changes are controlled effectively and aligned with PRINCE2 guidelines.
トピック 2	Controlling a Stage Process: Project Controllers manage daily controls, roles, and theme applications to monitor stage progress. They assess if these controls are effective and appropriate to maintain project momentum and compliance with PRINCE2.
トピック 3	Progress Theme: Project Controllers oversee project progress through reports, logs, and work packages, applying tolerances and managing exceptions. They assess whether progress monitoring is appropriate and effective within the project’s context and consistent with PRINCE2 standards.
トピック 4	Starting up a Project Process: Project Initiators perform startup activities including defining roles and applying relevant themes. They assess whether these actions and responsibilities are appropriate and align with the PRINCE2 principles and project objectives to establish a strong foundation.
トピック 5	Plans Theme: Project Planners create, implement, and assess project, stage, exception, and team plans. This includes defining products and responsibilities while ensuring planning approaches fit the project context and adhere to PRINCE2 guidance for effective control and delivery.
トピック 6	Apply and Tailor Relevant Aspects of PRINCE2 Themes in Context: This domain assesses Business Analysts and Project Coordinators in applying and evaluating the business case theme, ensuring benefits management, defined roles, and balanced outputs. It also involves assessing whether the business case approach is suitable for the project context and aligns with PRINCE2 principles.
トピック 7	Risk Theme: Risk Managers apply risk management procedures such as risk registers and defined roles, and assess their fit-for-purpose effectiveness within the project context. This maintains a proactive risk culture aligned with PRINCE2 principles to mitigate uncertainties.
トピック 8	Analyze the Application of PRINCE2 Principles in Context: This section measures the skills of Project Managers in applying the core PRINCE2 principles within practical project scenarios. It focuses on understanding how these principles guide project governance, ensuring alignment with business objectives and delivering value effectively.

参照：https://eu-assets.contentstack.com/v3/assets/blt637b065823946b12/bltc6b1a52e7dd14037/61718e1aa2e4e263c2445baa/PRINCE2-2017-Practitioner-Syllabus.pdf

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PRINCE2 Practitioner Exam (PRINCE2Practitioner Deutsch Version) 認定 PRINCE2Practitioner Deutsch 試験問題：

問題 #1
In welchem Prozess würden die Stufentoleranzen eingestellt?

A. Initiieren eines Projekts
B. Steuern einer Bühne
C. Verwalten einer Stufengrenze
D. Projekt leiten

問題 #2
Welche Aussage ist in Bezug auf technische Phasen WAHR?

A. Technische Phasen können nur sequentiell erfolgen
B. Technische Phasen definieren, wo Managemententscheidungen angemessen sind
C. Technische Phasen überschneiden sich häufig
D. Technische Phasen definieren den Einsatz von Ressourcen und Autorität für Ausgaben

問題 #3
Das Projekt ist Teil eines Programms zur Erhöhung der Anzahl von ABC-Kursen, die auf die Gesetzgebung reagieren. Der Programmmanager hat den Projektmanager angewiesen, den E-Learning-Kurs schrittweise durchzuführen. Der Projektmanager hat den Programmmanager gefragt, wie oft die Hervorhebungsberichte benötigt werden und in welchem Format die Berichte dargestellt werden sollen.
Ist dies ein angemessener Ansatz zur Kontrolle des Fortschritts und warum?

A. Ja, da die projektereignisgesteuerten Steuerelemente an den Programmsteuerelementen ausgerichtet werden müssen.
B. Nein, da die Fortschrittskontrollen in der Projektinitiierungsdokumentation dokumentiert werden sollten.
C. Ja, da der Ansatz den vom Programm ausgewählten Bereitstellungsansatz unterstützen sollte.
D. Nein, da das Programmteam den Projektfortschritt mithilfe von Peer Reviews überprüfen sollte.

問題 #4
Szenario
zusätzliche Information
Produktbeschreibung

Qualitätsnotizen aus dem Tagesprotokoll
Der Direktor der Abteilung Informationstechnologie (DIT) wurde gebeten sicherzustellen, dass alle Änderungen der ausgelagerten Personalarbeitsverträge dem Arbeitsrecht entsprechen. Das DIT überprüft künftige Stellenbeschreibungen der übertragenen Mitarbeiter, bevor der endgültige Vertrag mit dem ausgewählten Dienstleister unterzeichnet wird.
In der Service Level Agreement zwischen MFH und dem ausgewählten Dienstanbieter werden Art und Qualität des erforderlichen Dienstes festgelegt. Der ausgewählte Dienstleister muss die Industriestandards für die Bereitstellung ausgelagerter Dienste befolgen.
MFH verfügt über ein Qualitätsmanagementsystem, das für alle Dokumentationen ein Dokumentenkontrollverfahren enthält, das jedoch kein Änderungsmanagement umfasst.
Alle Projektdokumente werden einer Qualitätsprüfung unterzogen. Nominierte Produkte erfordern ein formelles Genehmigungsprotokoll, das vom Vorsitzenden der Qualitätsprüfung unterzeichnet wurde.
Auszug aus dem Entwurf der Qualitätsmanagementstrategie (kann Fehler enthalten) Einleitung
1. Dieses Dokument definiert den Ansatz, mit dem die erforderlichen Qualitätsniveaus während des Projekts erreicht werden sollen.
2. Der Projektvorstand trägt die Gesamtverantwortung für die Qualitätsmanagementstrategie.
3. Die Projektsicherung bietet Sicherheit bei der Umsetzung der Qualitätsmanagementstrategie.
Qualitätsmanagementverfahren - Qualitätsstandards
4. Der ausgewählte Dienstleister arbeitet nach Industriestandards für die Bereitstellung ausgelagerter Dienste.
5. Es werden MFH-Dokumentenstandards verwendet.
Aufzeichnungen
6. Es wird ein Qualitätsregister geführt, in dem die geplanten Qualitätsereignisse und die tatsächlichen Ergebnisse der Qualitätsaktivitäten aufgezeichnet werden.
7. Für jedes Produkt werden Konfigurationselementdatensätze geführt, um seinen Status, seine Version und seine Variante zu beschreiben.
8. Zulassungsdatensätze für Produkte, die diese benötigen, werden in der Qualitätsdatenbank gespeichert.
Rollen und Verantwortlichkeiten
9. Das DIT prüft, ob die Arbeitsverträge für ausgelagertes Personal dem Arbeitsrecht entsprechen.
10. Die Teammanager geben Einzelheiten zu den durchgeführten Qualitätsprüfungen an.
11. Teammanager stellen sicher, dass das Qualitätsregister mit den Namen der Teammitglieder aktualisiert wird, die am Überprüfungsprozess beteiligt sind.
12. Der ältere Benutzer überprüft die Produktbeschreibungen der vom ausgewählten Dienstleister herzustellenden Produkte, um sicherzustellen, dass sie erreicht werden können.
Welches ist ein korrekt definiertes Akzeptanzkriterium für die laufenden Kosten des ausgelagerten Dienstes?

A. Muss auf einem für das Ministerium für Lebensmittelhygiene akzeptablen Niveau gehalten werden.
B. Vorbehaltlich der Marktbedingungen.
C. Der jährliche Anstieg beträgt weniger als die Hälfte der Inflationsrate.
D. Muss auf ein Minimum beschränkt werden.

問題 #5
Für das Projekt wurde eine Änderungsbehörde ernannt. Während der Entwicklung des „Unterrichtsmaterials im Klassenzimmer“ wurden zahlreiche Änderungen an der Gestaltung des „E-Learning-Kurses“ vorgeschlagen. Aus diesem Grund hat die Änderungsbehörde beschlossen, die Moskauer Technik zu verwenden, um Änderungen anhand der Auswirkungen zu priorisieren, die sie auf den rechtzeitigen Abschluss jeder Phase haben werden.
Ist dies eine angemessene Anwendung der Moskauer Technik und warum?

A. Nein, da damit Änderungen basierend auf der geschäftlichen Begründung des Projekts priorisiert werden sollten.
B. Ja, da es sich um eine Priorisierungstechnik handelt, mit der die Qualitätskriterien eines Produkts priorisiert werden sollten.
C. Nein, da es Umfangstoleranzen definieren sollte, die das Management nach dem Ausnahmeprinzip unterstützen.
D. Ja, da damit Änderungen basierend auf den geschätzten Auswirkungen auf die Zeit priorisiert werden sollten.

解説：

問題 #1
正解： D

問題 #2
正解： C

問題 #3
正解： B

問題 #4
正解： C

問題 #5
正解： D