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CMAA Construction-Manager 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: 持続可能性 | 5% | - グリーンビルディングの実践
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| トピック 2: 安全管理 | 10% | - 事故管理
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| トピック 3: 専門職実務 | 10% | - 倫理と職業上の行動
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| トピック 4: リスク管理 | 10% | - リスク軽減
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| トピック 5: スケジュール管理 | 10% | - 工程管理
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| トピック 6: プログラムおよびプロジェクト管理 | 20% | - 資源管理
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| トピック 7: テクノロジー | 5% | - 建設テクノロジー
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| トピック 8: コスト管理 | 10% | - 予算の策定と管理
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| トピック 9: 契約管理 | 10% | - クレームと紛争
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| トピック 10: 品質管理 | 10% | - 品質保証と品質管理
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CMAA Certified Construction Manager (CCM) 認定 Construction-Manager 試験問題：
1. While conducting an inspection of the work in progress for a design-bid-build project, a CM notices that some of the completed work does not conform to the construction documents. The FIRST thing the CM should do is
A) schedule a meeting with the design professionals and the client to discuss the issues.
B) direct the contractor to correct the non-conforming work.
C) document the non-conforming work and distribute the documentation to the contractor, design professional, and client.
D) discuss the concerns with the owner.
2. The current construction market is extremely busy, and the trade/sub-contractors are being very selective in the projects they bid on. What options do owners have when the marketplace is vastly different from when their project was a concept to when its ready to be advertised?
A) Consider the impacts of current market conditions and revise project strategy.
B) Advertise the project and award to lowest bidder.
C) Market conditions should not be a factor in when a project is advertised.
D) Postpone advertising for one year.
3. As the owner's rep, a CM is providing on-site construction management services to a municipality for their new design-build city mall project.
The state requires a 40-hour value engineering workshop for all projects over $10 million. What are the key talking points about the VE process that the CM will highlight to the city's director of public works?
A) Scope reduction will reduce overall project budget.
B) A multi-discipline review on functions and alternate solutions.
C) Interface with the design-build team is not needed at this time.
D) Life cycle and maintenance costs should not be considered.
4. A relatively new general contractor has executed three projects. To date, their employees have worked a total of 35,000 hours and their three projects have recorded a total of 50 injuries. What is their recordable case rate?
A) 286
B) 150
C) 0.0014
D) 700
5. ACM agent has assisted the owner by creating contractual safety requirements. By reviewing the contractor's safety submittals, the CM
A) approves the contractors fall protection program.
B) accepts responsibility and liability for site safety.
C) certifies that the submittals cover all site conditions that may occur.
D) determines if the contract specifications have been met.
質問と回答：
| 質問 # 1 正解： C | 質問 # 2 正解： A | 質問 # 3 正解： B | 質問 # 4 正解： D | 質問 # 5 正解： D |
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